#487 Manejo de CPA Elevado

En esta ronda de consultas del 8 de enero, Gaspar, especialista en Meta, ayudó a los miembros a resolver problemas y generar ideas de Meta.

• Bernardo: Compartió los desafíos iniciales en la gestión de redes sociales y publicidad de su negocio de café con una baja tasa de conversión. Gaspar le recomendó completar el curso de Meta, comenzar con una inversión publicitaria del 10% del ticket promedio y agrupar los anuncios por concepto.
• Yamila: Consultó sobre la estrategia de contenido durante la temporada baja de ventas (vacaciones) y cómo optimizar la distribución del presupuesto de sus conjuntos de anuncios. Gaspar le sugirió mantener el enfoque aspiracional y reestructurar sus campañas para que cada conjunto de anuncios tenga un solo concepto con al menos tres creativos diferentes.
• Fede: Consultó sobre una campaña con un costo por adquisición muy elevado para sus zapatillas Verfoot. Gaspar le aconsejó no realizar ajustes agresivos en los primeros días (esperar hasta el quinto o sexto día) para permitir el aprendizaje de Meta, y desactivar un anuncio solo si supera el doble del CPA ideal sin carritos ni pagos iniciados.
• Jere y Abril: Tenían problemas para empezar sus campañas debido a que no contaban con acceso total al portfolio comercial ni al Pixel de Tienda Nube de la persona que habían contratado. Gaspar insistió en la necesidad de obtener acceso total al portfolio y el Pixel antes de arrancar las campañas.
• Romina: Compartió el éxito de su negocio de prendas personalizadas y consultó sobre cómo escalar con más conjuntos de anuncios debido a su limitación de capacidad creativa y logística. Gaspar le recomendó mantener dos conjuntos de anuncios simultáneos (uno de venta agresiva y otro de branding para público frío) y validar su estrategia de venta durante las vacaciones.
• Mauricio: Había reducido su inversión publicitaria por limitaciones logísticas debido a grandes ventas inesperadas de su producto artesanal. Gaspar le aconsejó mantener el presupuesto estable y enfocarse en aumentar su capacidad de producción (su “cuello de botella”) antes de escalar o crear nuevos conjuntos de anuncios.
• Carolina: Reportó un problema de sistema en Tienda Nube con el cálculo del peso volumétrico que generaba costos de envío muy altos para pedidos grandes de láminas. Gaspar le recomendó usar el envío gratis a partir de un monto más alto (ej. 70.000 pesos a sucursal) para aumentar el ticket promedio y usar la aplicación Dollar App para pagar campañas en dólares y evitar el 30% de impuesto.

¡Recordá que si tenés dudas no olvides dejarlas en la academia!